员工生活

                                                                        工作环境

人才培养

 建立基于职业发展的分层分级人才培养体系，以“成为企业文化推动器，成为学习型文化组织的发动机，成为比康股份内生型人才培养基地”为目的，以“一般人员普遍培训、骨干人员重点培训、紧缺人员抓紧培训、优秀人员奖励培训”为策略逐步推进人才培养工作，建立基于“素质评价、能力开发、职业生涯规划”三位一体培训体系：兼顾全员发展与核心队伍培养，兼顾工作和未来职业发展需求，实现人才培养与职业生涯发展的有机结合。

分层分级的人才培养体系使新员工从入职开始即接受“全程、全方位”的培训，培训将伴随员工在必康股份的职业发展一路同行。

激励保险

• 其他:年度体验、工会福利等

• 福利:工作餐、班车、生日福利、节日福利等

• 假期:年度休假、法定公众假期、婚假、产假等

• 国家法定福利:养老保险、医疗保险、失业保险、
  住房公积金

• 现金收入:基本工资、绩效奖金、各类津贴等

     薪酬分配原则

    薪酬分配贯彻按劳分配、效率优先兼顾公平的原则，综合考

    虑社会水平、公司支付能力以及员工所在的岗位价值、原阿

    公贡献大小等因素。

    薪资体系采用职位薪资体系为核心，遵循薪资定位与价值相

    结合、内部激励与外竞争想结合的原则。

    根据公司经营装款及部门、个人绩效成果来分配绩效奖金。